Gedurende de corona-periode hebben 11 sportverenigingen uit de gemeente Putten met succes gewerkt aan het doorlopen van het high5! stappenplan. Deze tool is bedoeld voor sportbestuurders en vrijwilligers van sportverenigingen en helpt om op een eenvoudige manier inzicht te geven in wat een vereniging kan doen om grensoverschrijdend gedrag te voorkomen. Het buurtsportcoach team Putten is in dienst bij de GSF en een tweetal buurtsportcoaches worden onder meer als Open Club coördinator ingezet. Zij begeleiden sportverenigingen bij uiteenlopende uitdagingen en vraagstukken op gebied van Open Club. Door middel van procesbegeleidingstrajecten zetten ze zich in om verbinding te leggen met bijvoorbeeld lokale partijen zodat de sportvereniging sterker, vitaler en toekomstbestendiger wordt.
Dit traject ter bevordering van de positieve sportcultuur heeft interessante uitkomsten opgeleverd. Denk bijvoorbeeld aan de invulling van een vertrouwenscontactpersoon en het opstellen van gezamenlijke gedragsregels binnen verenigingen. Gedurende dit traject hebben de clubs elkaar ook onderling geïnspireerd. Vanuit Actief Putten was Kelvin van den Broek, coördinator van het team buurtsportcoaches in Putten, nauw betrokken. Om meer inzicht te krijgen in het verloop en de uitkomsten van dit project spraken we met hem.
Wat was jouw rol gedurende dit project?
“Vanuit onze rol als buurtsportcoach functioneren wij ook als Open Club coördinatoren. Wij sturen aan waar verenigingen zich verder kunnen ontwikkelen binnen de verenigingsstructuur. Het High5 stappenplan sloot daar heel mooi op aan, vandaar dat wij voor de verenigingen hebben besloten om deze ‘cursus’ te doorlopen. We hebben ons daarna meer aan de zijlijn begeven en hebben tussendoor gespard met de collega’s van Centrum Veilige Sport Nederland die het proces begeleidden.”
Hoe stond je zelf tegenover het onderwerp vanuit jouw functie als coördinator van het buurtsportcoach team Actief Putten?
“Je ziet en merkt dat het een actueel onderwerp is. Al moet ik wel zeggen dat we hier in september 2020 al mee begonnen zijn, dus nog voordat de situatie rond ‘The Voice of Holland’ naar boven kwam. Het is vooral heel belangrijk dat verenigingen voor zichzelf en hun leden duidelijk hebben waar mensen met zaken waar ze tegenaan lopen naartoe kunnen gaan. Daarbij ben ik van mening ik dat het High5 stappenplan een mooie basis legt voor zaken waar verenigingen mee te maken kunnen krijgen.”
Hoe gaan jullie zelf om met dit onderwerp binnen Actief Putten?
“We laten ons bijscholen op dit gebied. We geven in Putten aan alle kinderen van de basisschool gymles. Vandaar dat we een hele grote (preventieve) signalerende functie hebben. En dan is het goed om te weten waar we op moeten letten en hoe we met zaken omgaan, mocht er iets aan de hand zijn. Dat zijn toch dingen die je niet op je opleiding leert, maar in de praktijk aan bod (kunnen) komen.”
Hoe vond je dat de deelnemende verenigingen in de materie stonden en hiermee om gingen?
“We hebben het over 11 verenigingen dus het werd uiteraard niet door iedereen hetzelfde opgepakt. De ene vereniging ging er meteen mee aan de slag, de ander wist niet meteen wat ze er precies mee moesten. Uiteindelijk zag iedereen zeker de meerwaarde in van het traject en binnen een paar maanden had iedere vereniging al een vertrouwenscontactpersoon aangesteld. En ondertussen voldoet iedere vereniging aan de eisen binnen het stappenplan.”
Wat heeft het project vooral opgeleverd?
“De belangrijkste punten zijn: bewustzijn van het hele proces binnen de verenigingen en besturen. Daarnaast het kunnen creëren van duidelijkheid en bewustwording bij alle verenigingen wat de bewandelbare route is richting de vertrouwenscontactpersoon.”
En heeft het bij de deelnemers voor meer inzicht of ideeën gezorgd om grensoverschrijdend gedrag te voorkomen?
“Zeker. Het heeft een aantal verenigingen doen besluiten om de statuten bij de notaris aan te passen. Ook zijn verenigingen meer gaan samenwerken door bijvoorbeeld gezamenlijk een vertrouwenscontactpersoon (VCP) aan te stellen. Daarbij is de vraag vanuit zowel het bestuur als de VCP-er gekomen om meer informatieavonden te organiseren en een intervisie te creëren voor VCP-ers om zo bevindingen met elkaar te delen. Dit gaan we in de komende periode vanuit onze rol coördineren.”
